Você já conhece tudo sobre Voip, e sabe das grandes vantagens que ele traz porque usa ele de forma pessoal ou já usou em outra empresa. Talvez pense que seria uma boa ideia implantar essa inovação na empresa que atualmente trabalha, melhor ainda seria se você fosse reconhecido como o motivo dessa mudança.
Mas não importa em que empresa você está, as pessoas em cargos de gestão tendem a querer mudar o mínimo possível por simplesmente ter medo de perder seu poder ou dão desculpas como: “já temos muitos projetos em andamento, minha prioridade é cortar custos e sua ideia vai custar dinheiro, preciso que aguarde. Você é a terceira pessoa nesta semana a propor uma nova iniciativa importante, sua ideia parece ótima, mas não se enquadra na estratégia”.
É natural que as pessoas sejam firmes às tradições que aprenderam no início de suas carreiras, mas se o objetivo é o progresso, novas tradições precisam ser desenvolvidas.
Por isso existem muitas dicas de como convencer seu chefe espalhadas pela internet que você pode implantar na sua carreira.
Mas como convencer seu chefe de que o Voip vale a pena para sua empresa?
Todo chefe gosta de ouvir algumas palavras magicas. E o Voip tem muitas delas.
As palavras são economia a longo prazo, a implantação é rápida e barata, você terá total controle em tempo real dos gastos, a confiabilidade por meio de testes e casos de sucesso.
Vamos analisar a cada um deles.
